明的生意人，从来不把自己的货源吊在棵树上，他总是从多家批发商那里进货。在与众多批发商的接触过程中，他会从中选择两家批发商，作为自己较固定的进货渠道。?
网上批发拿货不定不好
网络进货，方便是其次，重要的是款!
十几年前，以淘宝为代表的网购，刚开始的时候也是质疑声片，有人甚至说是子，谁会相信在网上能买到到东西。可是今天你看看，只用了短短几年的时间，淘宝的销售量都是在连年翻倍的增长，这是什么，这就是铁打的趋势。也许你会说做了十几年的店铺都是在批发商场进货的，网上的东西不相信。这是很正确的想法，因为在你的传统意识里只有看得见，摸得着才是实的。从日复日，年复年的推个小推车奋战在大小批发市场。可是你忘记了时代在变化，不是说你不变，而是趋势在促使你改变。
今天之所以没有个人再会怀疑网购，是因为网购的体系已经建立起来了，而网批现在的处境就像当年的淘宝样在片质疑中前进。阿里巴巴是先驱，成就也是显著的，但为什么还是有那么多人怀疑和质疑网批呢?有这样几个可能：是观念跟不上，思想守旧;二是实体的批发商，不愿接受竞争的出现;三是自己没有正在网上有网批经历的人，鹦鹉学舌，人云亦云;四就是在网批中受到打击和欺骗的人。信息化让守旧的不愿接受变化的小店定会受影响。
有人问那为什么没看到有多少成功的网批商，那我告诉你，你知道到有多少做网络吗，你知道有多少人做服装网络批发吗?答案是我们只有两只眼睛就算站在泰山上你才能看多远，不是看不到，只是我们的目光还不够那个别。只能说好的批发商不是没有，价廉质优的批发商也不是没有，而是你没找到。顺便说句你也别指望找到世界上便宜的批发商，你信不信，当你找到的时候定有人比你先到步，心态放平就好。网批商人是在崛起的，而且是谁也阻止不了的，这是市场规律。
服装采购前研究般制造商的习惯
在规划采购计划前，好先研究般制造商的习惯：?
(1)制造商常会诱使顾客先购买，以免客户同时下订单，交货压力太大。在这种情况下，买方是可以延后交款的。
(2)委托出售的商品，通常商品出售后才付款或采取月结的方式。优点是无须先在进货的商品上投注资金。?
(3)大批进货前若能预知商品的品质，或许可以大赚笔，但作投机的投资时只可以用多余的钱，否则风险会很大。?
(4)的采购员对尚未上市的商品下单时，会采取理性的态度，但风险依然在，也有赔钱的可能。不过，从错误中可获得不少宝贵的经验。?
(5)有经验的商人常会看好某个新兴市场而提早进货。这么来，因进货价格可压低而增加了获利空间，并提高了竞争力。
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