这个月我陆陆续续的听到5个朋友说他们公司的招聘主管或者人事经理被老板开掉了，都是因为招不到人的原因。用老板的话说就是“要你何用，不行就换人。”
说实话，这样的情况在我的职业生涯里见多了，因为企业缺人了就只管问人事部门要人，从来不管其他的因素。人事部门如果招不到人，那么招聘主管或者人事经理就要承担主要责任，而结果往往就是被公司替换掉。不能说公司的做法有错，因为这确实是人事部门的职责所在，提供充足的人力资源是人事工作者的一个重要工作。
但也不能把全部责任推卸在招聘主管或者人事经理身上，如果因为个人的工作不力导致的，那么开除也是合理的。但大多情况下，我认为招聘主管或者人事经理还是很尽责的，他们之所以招不到人，不是因为没有人，而是因为企业的薪资待遇相对来说太差了，根本无法吸引求职者来工作，所以最终“背锅”的就是招聘主管或者人事经理了。
我想说的是，老板把招不到人的原因归咎于招聘主管或者人事经理，企图“换人一新”，以为换掉招聘不力的人就可以招到人了，其实是“掩耳盗铃”之举。因为老板没有认清招不到人的根本原因——工作环境“险恶”薪资待遇差，这样的根本问题不改善，无论换谁一样招不到人。
其实，从我自己的招聘经历及所见来看，公司一般是绝不会因为招不到人就提高招聘岗位的工资来吸引求职者的，但这并非就意味着没有其他的方法了，仍然有方法招聘到足够的人。这就是扩大招聘团队，在更大的范围内去招聘，只有这样做，才符合公司的利益，又可以满足招人的需求。
公司需要明白一点的是，不想通过涨工资来招人，那么就必须增加招聘经费。因为相对于给工人涨工资，增加一些招聘经费是最划算最经济的了。老板心里非常清楚，涨工资是万万不可能的，因为工人多，一旦涨工资将是一笔非常大的费用，而增加招聘经费，无论如何都不能跟涨工资相提并论的，所以，聪明的老板一定会选择更多的招聘人员去招工。可惜的是，社会上仍然有很多的老板还不明白这个道理，依然受制于招工难的困境。
所以，招人没有那么简单，招人是一个技术活，招人需要有方法，老板切不可因为招聘主管或者人事经理没有招到人就一开了之，这不是解决企业招工难的好方法，这只会让招工问题更加困难。我见过有的企业因为实在招不到人最后被迫全体涨工资的情况，结果工资涨了一样招不到什么人。因此，老板与其随便的开人，不如好好的听取一下招聘主管或者人事经理的意见，因为他们奋战在招聘的最前沿，是最了解招聘现状的。
招不到人就开掉招聘负责人，这样就能解决招工难？太天真了。