团队搭建
短视频团队的搭建，主要考虑必备技能，人员配置，工作安排3个方面。
1. 必备技能
作为优秀的短视频创造者，团队中无论是谁都要具备一些基本的能力，根据我的实操经验，分享一下短视频团队的必备技能。
（1）营销能力
既然是带货，首当其冲就要懂营销。用户喜欢什么？什么套路更容易吸引他？他们的痛点是什么？这一系列的问题，都需要运用营销能力去解决。
（2）内容策划能力
短视频要想火，最重要的一点就是内容为王。在做好内容的基础上，才有粉丝量，后期才能转化变现。
（3）运营能力
既然要组建团队，肯定就不会只做一个平台，对于运营人员来说，一定要清晰各个平台的算法机制，以此优化运营，增强每个平台用户对产品的认知度，扩大传播量。
（4）审美能力
一个能够互相转发的短视频，往往需要具有一定的美感。摄影摄像的角度，文案的策划，内容的剪辑等等，都对团队每个审美能力有基本的要求。
（5）数据分析能力
无数据，不优化。要想内容获得更多曝光，吸引更多粉丝，一定要从各个数据维度分析作品，从而摸索出规律应用到自己的内容上。
（6）学习力
短视频领域的知识更迭较快，需要我们每一位从事短视频人员不断在自己专业的领域摸索、创新，不断学习，不断进步，不断突破。
2. 人员配置
一般来说，短视频团队的配置可以是3或5人团队。比如办公室小野，代古拉k这些达人，就是典型的3人团队，分别是1个达人+1个编导兼运营+1个摄像兼后期。如果是5人团队，就是达人+导演+运营+拍摄+后期。
其中导演属于把控全局的人，他会设定内容方向，内容制作的每一个环节（选题、策划、拍摄、剪辑、再到推送）需要导演的把关与参与。
达人是账号上是不可或缺的一员，尤其是现在短视频走向精细化运营。一个高辨识度的ip就是一个账号的灵魂，可以增加粉丝粘性，使得内容更加贴近生活。
运营是很重要的一环，视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等，都是运营要负责的工作。拍摄在短视频中非常关键，一个好的摄影师能够降低剪辑的成本，也能让短视频成功的一半。摄影师要善于运用镜头，对整个拍摄镜头把控拍摄画面的构图，设计镜头，要知道怎么拍。
后期需要把控整个短视频的节奏，前期参与在内容策划中，有针对性地对拍摄的素材进行必要的取舍，同时还要添加合适的配乐、配音以及特效，通过对短视频内容的剪辑来和观众进行沟通。
在预算方面考虑，以上的5个人员配置中，可以选择一个人身兼2职，比如3人团队，但具体根据实际情况而定。
3. 工作安排
团队搭建好以后，如何运转？最好的方式是建立一套sop，用来规范每天的重复性工作。这里分享1个表格，供大家参考。
以上只是一周的工作内容，作为统筹还需要将任务落实到每天、每月，这里涉及到团队管理和运营的知识，我就不过多展开叙述啦。

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